烟雾净化器厂家的组织架构是怎么样的呢？现在生产这种烟雾净化器的工厂都是采用的集团董事会的组织架构，也就是说在这种工厂的最上方有一个集团董事会，然后在下方设置了一个总经理的职位，总经理，范维政总经理和副总经理两位，主要对集团董事会负责。在总经理的下方主要分为了四个大的管理部门，第一个就是管理中心，这个管理中心主要是针对行政方面的事务进行管理，比方说人事和后勤方面就是在管理中心里面进行管理，同时总经理下方还分配了一个制造中心，制造中心主要是负责生产部门和技术部门的管理，另外就是财务和营销两大部门，这两个部门也就是负责产品的销售，以及公司财务方面的内容。下面就来简单的为大家分析一下这种烟雾净化工厂的大致的组织框架情况。

　　烟雾净化器厂家当中最重要的莫过于制造中心了，这也是很多朋友比较关心的一个方面，因为制造中心的能力就直接关系到生产出来的产品的质量问题。在这种工厂的制造中心一般分为两个比较大的部门，其中第一个就是生产部门，第二个就是负责技术的部门。生产部门主要是负责产品的生产以及材料的采购，同时还会分配一个专门的仓储科室，不管是生产的产品还是生产的材料都需要在仓储科室进行管理，而生产科那就是负责各种各样的生产。再制造中心还有一个专门负责技术的部门，这个技术部门他负责生产工艺方面的研发，还要负责品质方面的管理，也就是从生产部生产出来的产品品质究竟如何就取决于技术部的品管科了，品质管理越严格这个生产出来的产品自然就会更加好一些。

　　烟雾净化器厂家当中的另外一个重要的部门就是销售部了。销售部主要是针对全国各地区的销售进行管理，比方说华中地区就专门有人负责进行销售经验，华北和西北地区也有专人来负责销售和对客户关系的维持。销售部门经常要和生产以及技术部门协同工作。

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